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Expansão e Investimento

  • Definição de objetivos quanto ao plano de expansão da empresa ou do grupo empresarial.
  • Implantação da Governança Corporativa, com criação de um Comitê voltado a este objetivo (esta etapa pode incluir a valuation, a ser realizada por parceiro e/ou contratado habilitado).
  • Avaliação e definição quanto a um (ou mais de um) formato(s) de expansão: pelo capital próprio; pelo contrato de joint venture; pela aquisição, incorporação ou fusão; pela entrada de investidor com a venda do controle; ou pela entrada de investidor com a manutenção do controle.
  • Orientação quanto à elaboração do material de apresentação para fins de negociação (teaser).
  • Preparação de um plano com vistas à ida ao mercado, visando a prospecção de investidores, parceiros estratégicos e/ou empresas com potencial de serem adquiridas.
  • Prospecção em si (road-show), tanto no mercado nacional, como no mercado internacional.
  • Elaboração de termo de confidencialidade (non disclosure agreement – nda) e outros documentos, visando a negociação com investidores selecionados (bem como potenciais parceiros e empresas a serem adquiridas), e suporte na negociação propriamente dita.
  • Acompanhamento e monitoramento de due diligence a ser conduzida por investidor interessado OU Elaboração e condução de due diligence nas atividades empresariais do possível parceiro estratégico ou da possível empresa a ser adquirida.
  • Fechamento do negócio (deal), com elaboração e análise de todos os contratos e demais documentos pertinentes ao tipo de operação definida.
  • Condução e monitoramento após o fechamento do deal, com garantia de implementação da governança corporativa e de todas as ferramentas legais criadas.

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